글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록 (44) 썸네일형 리스트형 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 샤오미는 어떻게 '가성비 브랜드'에서 글로벌 플랫폼 기업으로 진화했을까 – 아시아편 ⑤ 샤오미는 어떻게 '가성비 브랜드'에서 글로벌 플랫폼 기업으로 진화했을까 – 아시아편 ⑤글로벌기업의 성공 신화와 실패: 샤오미 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 어떤 전략적 선택을 통해 세계 시장에 진입했고, 그 선택이 장기적으로 어떤 결과를 만들었는지를 분석하는 시리즈입니다. 아시아편 다섯 번째 사례로 샤오미(Xiaomi)를 다루는 이유는, 샤오미가 단순한 "저가 스마트폰 회사"라는 인식을 넘어 하드웨어·소프트웨어·서비스를 결합한 독특한 글로벌 확장 모델을 만들어냈기 때문입니다. 이 과정은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 중요한 비교 지점을 제공합니다.서론: 값싼 스마트폰에서 시작된 거대한 실험샤오미는 처음부터 애플이나 삼성과 같.. 글로벌기업의 성공신화와 실패의 기록: TSMC는 어떻게 세계를 지배하는 기업이 되었나 - 아시아편4 TSMC는 어떻게 세계를 지배하는 기업이 되었나애플 아이폰, 엔비디아 AI 칩, AMD 프로세서의 공통점이 뭘까요? 바로 모두 TSMC에서 만들어진다는 것입니다. 아이러니하게도 대부분의 사람들은 TSMC라는 이름조차 들어본 적이 없습니다. 하지만 이 대만 기업 없이는 현대 기술 문명이 멈춰버릴 정도로 TSMC는 중요한 위치에 있습니다. 어떻게 한 기업이 이런 독보적인 위치에 오를 수 있었을까요?보이지 않지만 세상을 움직이는 힘스마트폰을 켜고, 인공지능 서비스를 이용하고, 전기차를 운전하는 모든 순간, 그 안에는 반도체가 있습니다. 그리고 세계에서 가장 첨단 반도체의 상당수는 단 하나의 회사에서 만들어집니다. TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)는 삼성전자.. 글로벌 기업의 성공신화와 실패의 기록: 카카오는 왜 국내 플랫폼 제국을 만들었지만 글로벌 확장에는 어려움을 겪고 있을까 – 아시아편 ③ 카카오는 왜 국내 플랫폼 제국을 만들었지만 글로벌 확장에는 어려움을 겪고 있을까 – 아시아편 ③글로벌기업의 성공 신화와 실패: 카카오 사례의 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 자국 시장에서는 어떻게 절대적인 영향력을 확보했는지, 그리고 그 성공이 글로벌 시장에서는 왜 동일하게 반복되지 않는지를 구조와 숫자를 통해 분석하는 시리즈입니다.아시아편 세 번째 사례로 카카오(Kakao)를 다루는 이유는, 카카오가 단기간에 한국에서 가장 강력한 플랫폼 그룹 중 하나로 성장했음에도 불구하고, 글로벌 확장에서는 지속적인 한계를 드러내고 있기 때문입니다. 이 사례는 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 현실적인 교훈을 제공합니다.서론: 국민 메신저에서 플랫폼.. 글로벌 기업의 성공신화와 실패의 기록: 네이버는 왜 한국에서는 절대 강자이고 글로벌 플랫폼에서는 선택적 성공에 머물렀을까 – 아시아편 ② 네이버는 왜 한국에서는 절대 강자이고 글로벌 플랫폼에서는 선택적 성공에 머물렀을까 – 아시아편 ②글로벌기업의 성공 신화와 실패: 네이버 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 어떻게 자국 시장에서는 압도적인 지위를 확보하고도, 글로벌 시장에서는 전혀 다른 결과를 맞이하게 되었는지를 구조와 숫자를 통해 분석하는 시리즈입니다. 아시아편 두 번째 사례로 네이버(NAVER)를 다루는 이유는, 네이버가 한국 인터넷 산업에서는 사실상 대체 불가능한 플랫폼이 되었음에도 불구하고, 구글·메타 같은 글로벌 플랫폼과의 경쟁에서는 선택적 성공과 전략적 후퇴를 동시에 경험한 기업이기 때문입니다. 이 지점은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 중요한 사례가 됩니.. 글로벌기업의 성공신화와 실패의기록: LG전자는 왜 가전에서는 성공하고 스마트폰에서는 철수했을까 – 아시아편 ① LG전자는 왜 가전에서는 성공하고 스마트폰에서는 철수했을까 – 아시아편 ①글로벌기업의 성공 신화와 실패: LG전자 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 하나의 기업이 어떻게 한 영역에서는 세계적인 성공을 거두고, 다른 영역에서는 과감한 실패와 철수를 선택했는지를 분석하는 시리즈입니다. 아시아편의 첫 번째 기업으로 LG전자를 다루는 이유는 명확합니다. LG전자는 가전 산업에서는 글로벌 톱티어 기업으로 남아 있지만, 스마트폰 사업에서는 26년 만에 완전 철수를 결정한 기업이기 때문입니다. 이 극단적인 대비는 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 중요한 시사점을 제공합니다.서론: 같은 회사, 전혀 다른 두 개의 결과LG전자는 한때 "휴대폰 명가"로 불리던 기업.. 글로벌 기업의 성공신화와 실패의 기록: 모토로라는 왜 '휴대전화의 시작'이었지만 끝까지 가지 못했을까 모토로라는 왜 '휴대전화의 시작'이었지만 끝까지 가지 못했을까글로벌기업의 성공 신화와 실패: 이번 사례가 다루는 핵심이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 한 산업을 '처음 만든 기업'이 왜 그 산업의 최종 승자가 되지 못했는지를 사례와 숫자를 통해 분석하고 있습니다. 이번 글에서 다룰 모토로라(Motorola)는 휴대전화 산업의 출발점에 있었던 기업입니다. 오늘날 스마트폰 시장을 지배하는 기업들보다 훨씬 먼저 기술을 보유했고, 훨씬 먼저 시장을 열었습니다. 그럼에도 불구하고 모토로라는 글로벌기업의 성공 신화와 실패에서 가장 아이러니한 위치에 놓여 있습니다.서론: 최초라는 타이틀이 성공을 보장하지는 않습니다모토로라는 세계 최초의 휴대전화를 상용화한 기업입니다. "이동 중 통화"라.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 인텔은 왜 다시 이야기해야 하는 기업일까 인텔은 왜 다시 이야기해야 하는 기업일까글로벌기업의 성공 신화와 실패: 이번 글의 특별한 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 한 번의 성공이나 실패가 아니라, 시간의 흐름 속에서 반복되는 선택과 그 결과를 분석하는 것을 목표로 하고 있습니다. 사실 인텔(Intel)은 이 블로그에서 이미 한 차례 다루었던 기업입니다. 그럼에도 불구하고 인텔을 다시 이야기하는 이유는 분명합니다. 인텔은 '한 번의 판단 실수'로 설명할 수 없는 기업이며, 글로벌기업의 성공 신화와 실패에서 "성공 이후 얼마나 오래 과거의 공식을 붙잡을 수 있는가"를 가장 잘 보여주는 사례이기 때문입니다.서론: 같은 기업을 다시 다룬다는 것의 의미대부분의 실패 사례는 한 번의 결정적인 사건으로 설명됩니다. 그러나.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: HTC는 왜 스마트폰 시대의 승자가 되지 못했을까 HTC는 왜 스마트폰 시대의 승자가 되지 못했을까글로벌기업의 성공 신화와 실패: 이번 사례가 다루는 핵심이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 한때 시장을 선도했지만 변화의 갈림길에서 다른 선택을 했던 기업들의 사례를 구조와 숫자를 중심으로 분석하고 있습니다. 이번 글에서 다룰 HTC(High Tech Computer Corporation)는 스마트폰 초기 시장에서는 삼성전자와 애플보다 먼저 주목받았던 기업입니다. 그러나 결과적으로 HTC는 스마트폰 시대의 중심에서 멀어졌고, 이 과정은 글로벌기업의 성공 신화와 실패에서 '기술력만으로는 부족했던 사례'로 자주 언급됩니다.HTC는 어떤 회사인가HTC Corporation은 1997년 설립된 대만의 소비자 전자기기 회사로, 타오위안시.. 글로벌기업의 성공 신화와 실패의 기록: 삼성전자는 왜 끊임없이 위기를 말하면서도 살아남았을까 삼성전자는 왜 끊임없이 위기를 말하면서도 살아남았을까글로벌기업의 성공 신화와 실패: 이번 사례가 다루는 핵심이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 각 시대를 대표했던 기업들이 어떤 선택으로 성공했고, 어떤 판단으로 위기를 겪었으며, 그 위기를 어떻게 극복하거나 조정해 왔는지를 숫자와 구조 중심으로 분석하고 있습니다. 이번 글에서 다룰 삼성전자(Samsung Electronics)는 "실패한 기업"으로 분류하기 어려운 기업이지만, 그 누구보다도 자주 위기를 언급해 온 기업입니다. 이 점에서 삼성전자는 글로벌기업의 성공 신화와 실패 속 '위기를 관리하며 생존해 온 기업'의 대표 사례라 할 수 있습니다.서론: 성공한 기업이 왜 항상 위기를 말할까삼성전자는 수십 년간 대한민국을 대표하는.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 알리바바는 왜 '중국의 아마존'에서 규제의 상징이 되었을까 알리바바는 왜 '중국의 아마존'에서 규제의 상징이 되었을까글로벌기업의 성공 신화와 실패: 이번 사례가 다루는 핵심이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 각국을 대표했던 글로벌 기업들이 어떤 전략으로 압도적인 성장을 이루었고, 그 성공이 어떤 외부 환경 변화 속에서 새로운 도전에 직면했는지를 사례 중심으로 분석하고 있습니다. 앞선 글에서는 아마존의 장기 적자 전략, 넷플릭스와 디즈니의 구조 차이, 보잉과 인텔의 내부 판단 문제를 다뤘습니다. 이번 글에서는 중국을 대표하는 플랫폼 기업 알리바바(Alibaba)를 통해 글로벌기업의 성공 신화와 실패가 '시장 경쟁'이 아니라 '정책 환경'에 의해 크게 달라질 수 있음을 살펴보겠습니다.서론: 너무 빠르게 커버린 기업알리바바는 한때 "중국의.. 이전 1 2 3 4 5 다음
