글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록 (44) 썸네일형 리스트형 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 타타 그룹은 어떻게 100년 넘게 살아남으며 인도의 상징이 되었을까 – 아시아편 ⑯ 타타 그룹은 어떻게 100년 넘게 살아남으며 인도의 상징이 되었을까 – 아시아편 ⑯ 글로벌기업의 성공 신화와 실패: 타타 그룹 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서, 아시아 기업들이 급격한 산업 변화와 세계화 속에서도 어떤 선택을 통해 생존하거나 몰락했는지를 구체적인 사례로 살펴보는 시리즈입니다. 타타 그룹은 단기간의 폭발적 성장이 아닌, 장기 생존과 구조적 안정이라는 관점에서 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 동시에 이해할 수 있는 매우 독특한 사례입니다.서론: 가장 화려하지 않지만, 가장 오래 살아남은 기업대부분의 글로벌 기업 성공 신화는 짧은 시간 안에 이룬 고속 성장에 초점이 맞춰져 있습니다. 그러나 타타 그룹은 이와 전혀 다른 길을 걸어왔습니다. 1868년 설.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 그랩은 왜 동남아 슈퍼앱의 상징이 되었지만 수익성의 벽을 뛰어넘었을까 – 아시아편 ⑮ 그랩은 왜 동남아 슈퍼앱의 상징이 되었지만 수익성의 벽을 뛰어넘었을까 – 아시아편 ⑮글로벌기업의 성공 신화와 실패: 그랩 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서, 아시아 기업들이 급변하는 디지털 경제 속에서 어떤 전략으로 성장했고, 어디에서 한계를 드러냈는지를 살펴보는 시리즈입니다. 그랩은 동남아시아에서 가장 성공한 플랫폼 기업 중 하나로 평가받습니다. 그러나 동시에 글로벌기업의 성공 신화와 실패 중 실패의 기록이라는 시선도 함께 받았던 복합적인 사례이기도 합니다.서론: 일상을 장악했고, 이익도 따라왔습니다그랩은 동남아시아 여러 국가에서 '없으면 불편한 앱'으로 자리 잡았습니다. 택시 호출에서 시작해 음식 배달, 결제, 금융 서비스까지 그랩은 사용자의 일상 깊숙이 들어.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: SEA 그룹은 왜 '아시아의 아마존'에서 생존 전략 기업으로 변모했을까 – 아시아편 ⑭ SEA 그룹은 왜 '아시아의 아마존'에서 생존 전략 기업으로 변모했을까 – 아시아편 ⑭글로벌기업의 성공 신화와 실패: SEA 그룹 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 급성장 이후 어떤 선택을 했고, 그 선택이 장기적인 성과에 어떤 영향을 미쳤는지를 사례 중심으로 살펴보고 있습니다. SEA 그룹은 한때 '아시아의 아마존'이자 '동남아 슈퍼 플랫폼의 상징'으로 불리며 글로벌 투자자들의 극찬을 받았던 기업입니다. 그러나 짧은 시간 안에 성공과 실패의 기록을 모두 경험한 기업이기도 합니다.서론: 가장 빠르게 성장했고, 가장 빠르게 흔들렸던 기업SEA 그룹은 동남아시아 스타트업 역사에서 가장 화려한 성공 신화를 쓴 기업 중 하나였습니다. 전자상거래, 게임, .. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 라쿠텐은 일본 내 성공 이후 왜 글로벌 플랫폼으로 성장하지 못했을까 – 아시아편 ⑬ 라쿠텐은 일본 내 성공 이후 왜 글로벌 플랫폼으로 성장하지 못했을까 – 아시아편 ⑬글로벌기업의 성공 신화와 실패: 라쿠텐 사례의 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 흐름 아래에서 아시아 기업들이 자국 시장에서 거둔 성과를 글로벌 무대로 확장하는 과정에서 어떤 전략적 선택을 했고, 그 결과가 어떻게 나타났는지를 분석하는 시리즈입니다. 라쿠텐은 일본 내에서는 아마존에 맞서는 대표적인 전자상거래 플랫폼으로 성공했지만, 글로벌 시장에서는 기대만큼의 영향력을 확보하지 못했습니다. 이 점에서 라쿠텐은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 동시에 보여주는 아주 교훈적인 사례입니다.서론: 일본에서는 강자, 글로벌에서는 도전자라쿠텐은 일본 온라인 쇼핑을 이야기할 때 빼놓을 수 없는 기업입니다. 포인트 적립,.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 파나소닉은 왜 일본 가전의 상징에서 B2B 기업으로 변신했을까 – 아시아편 ⑫ 파나소닉은 왜 일본 가전의 상징에서 B2B 기업으로 변신했을까 – 아시아편 ⑫글로벌기업의 성공 신화와 실패: 파나소닉 사례의 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서, 아시아 기업들이 산업 변화 속에서 어떻게 기존 정체성을 내려놓고 새로운 생존 전략을 선택했는지를 살펴보는 시리즈입니다. 파나소닉은 한때 전 세계 가정에 가장 많이 들어가 있던 일본 가전 브랜드 중 하나였습니다. 그러나 현재 파나소닉은 과거와 전혀 다른 모습의 기업으로 변화하고 있습니다. 이 변화의 과정은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 중요한 사례가 됩니다.서론: 사라진 브랜드가 아니라, 바뀐 기업과거 파나소닉은 TV, 냉장고, 세탁기, 오디오 등 생활 가전의 대명사였습니다. '일본 기술력'이라.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 닌텐도는 반복된 실패 이후에도 왜 게임 산업에서 살아남았을까 – 아시아편 ⑪ 닌텐도는 반복된 실패 이후에도 왜 게임 산업에서 살아남았을까 – 아시아편 ⑪글로벌기업의 성공 신화와 실패: 닌텐도 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서, 아시아 기업들이 어떻게 위기를 극복하고 장기적으로 경쟁력을 유지했는지를 살펴보는 시리즈입니다. 닌텐도는 한 번의 성공으로 성장한 기업이 아닙니다. 오히려 여러 차례의 실패를 경험했고, 그 실패를 기반으로 다시 일어선 매우 드문 기업입니다. 이 점에서 닌텐도는 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 가장 교훈적으로 보여주는 사례 중 하나입니다.서론: 실패해도 사라지지 않는 기업게임 산업은 기술 변화가 빠르고 유행 주기가 짧은 산업입니다. 많은 기업들이 한 시대를 풍미한 뒤 조용히 사라졌습니다. 그러나 닌텐도는 40년이 넘는 .. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 소프트뱅크는 왜 비전펀드로 성공과 실패를 동시에 경험했을까 – 아시아편 ⑩ 소프트뱅크는 왜 비전펀드로 성공과 실패를 동시에 경험했을까 – 아시아편 ⑩글로벌기업의 성공 신화와 실패: 소프트뱅크 사례의 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서, 아시아 기업들이 어떤 방식으로 글로벌 시장에 영향력을 행사했고 그 과정에서 어떤 성과와 한계를 동시에 마주했는지를 분석하는 시리즈입니다. 소프트뱅크는 직접 제품을 만드는 기업이 아님에도 글로벌 산업 전반에 막대한 영향을 미친 매우 독특한 기업입니다. 이 점에서 소프트뱅크는 글로벌기업의 성공 신화와 실패가 한 기업 안에서 가장 극단적으로 공존하는 사례라고 할 수 있습니다.서론: 기업이 아닌 '베팅 구조'를 만든 회사소프트뱅크는 일반적인 기업과 다르게 제품이나 서비스보다 투자와 지분 구조로 기억되는 회사입니다. 한때 .. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 텐센트는 어떻게 게임 회사를 넘어 플랫폼 제국이 되었을까 – 아시아편 ⑨ 텐센트는 어떻게 게임 회사를 넘어 플랫폼 제국이 되었을까 – 아시아편 ⑨글로벌기업의 성공 신화와 실패: 텐센트 사례의 중요성이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 어떤 전략으로 자국 시장을 넘어 글로벌 영향력을 확보했는지를 분석하는 시리즈입니다. 텐센트는 아시아 기업 중에서도 가장 조용하지만 가장 강력한 방식으로 글로벌 시장에 영향력을 행사한 기업입니다. 화려한 브랜드 마케팅보다 플랫폼과 투자, 생태계 확장에 집중한 텐센트의 전략은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 분석하는 데 매우 중요한 비교 기준이 됩니다.서론: 눈에 잘 띄지 않지만 가장 깊숙이 자리한 기업텐센트는 일반 소비자에게는 게임 회사 또는 메신저 회사로 인식되는 경우가 많습니다. 그러나 조금만 깊이 들.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: 화웨이는 기술 강자였지만 왜 지정학적 리스크에 발목이 잡혔을까 – 아시아편 ⑦ 화웨이는 기술 강자였지만 왜 지정학적 리스크에 발목이 잡혔을까 – 아시아편 ⑦글로벌기업의 성공 신화와 실패: 화웨이 사례의 위치이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 흐름 아래에서 아시아 기업들이 어떻게 세계 시장에 진입했고, 어떤 이유로 성공을 지속하거나 위기를 맞이했는지를 분석하는 시리즈입니다. 화웨이 사례는 단순한 경영 실패나 기술 부족의 문제가 아니라, 정치·외교·기술 패권이라는 외부 요인이 기업의 운명을 어떻게 바꿀 수 있는지를 보여주는 아시아 기업 중 가장 상징적인 사례입니다. 이 점에서 화웨이는 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 반드시 짚고 넘어가야 할 기업입니다.서론: 실패하지 않았지만 추락한 기업화웨이는 한때 세계에서 가장 빠르게 성장한 통신 장비 기업이었고, 스마트.. 글로벌 기업의 성공 신화와 실패의 기록: BYD는 어떻게 중국 내수 기업에서 글로벌 전기차 강자로 도약했을까 – 아시아편 ⑥ BYD는 어떻게 중국 내수 기업에서 글로벌 전기차 강자로 도약했을까 – 아시아편 ⑥글로벌기업의 성공 신화와 실패: BYD 사례의 의미이 블로그는 글로벌기업의 성공 신화와 실패라는 큰 주제 아래에서 아시아 기업들이 한정된 내수 시장을 넘어 어떤 전략으로 글로벌 산업의 중심에 진입했는지를 분석하는 시리즈입니다. 아시아편 여섯 번째 사례로 BYD(Build Your Dreams)를 다루는 이유는, BYD가 전통적인 자동차 기업이 아닌 배터리 회사에서 출발해 전기차 산업의 핵심 플레이어로 성장했기 때문입니다. 이 과정은 글로벌기업의 성공 신화와 실패를 이해하는 데 매우 중요한 사례가 됩니다.서론: 이름보다 먼저 기술이 성장한 기업BYD는 오랫동안 중국 외 지역에서는 크게 주목받지 못한 기업이었습니다. 그러나 어.. 이전 1 2 3 4 5 다음
